تاريخچه رشته مديريت
مدیریت فرایند به کارگیری موثرو کارامد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی ، سازماندهی ، بسیج منابع و امکانات ، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت میگیرد.
مديريت به منزله ستون فقرات همه تشكيلات و نهادهاي اجتماعي نظير خانواده، دولت و سازمان هاي اداري است و هيچ سازماني چه كوچك نظير خانواده و چه بزرگ نظير دولت، بدون بهره مندي از مديريت صحيح نخواهد توانست به اهداف خود دست يابد.
و دانش مديريت ، استفاده صحيح از امكانات ، نيروي انساني، و وقت را امكان پذير مي سازد، از اين رو يكي از عناصر مهم در پويايي اجتماع تلقي مي گردد.
قطعا درك بهتر هر دانشي نيازمند دانستن پيش‌زمينه و تاريخچه‌اي از ظهور و سير پيشرفت آن دانش است.
مديريت نيز مانند تمام علوم سير تحولاتي را در جهت تكميل و گسترش نظريه‌ها گذرانده و امروزه به اين
مقطع مهم و حساس رسيده است كه جزء اصلي‌ترين و مورد توجه‌ترين علوم روز تبديل شده است.
باید توجه داشت شیوه رهبری و مدیریت در هر تمدنی بستگی به ساخت فرهنگی آن تمدن دارد .
شايد مرور تاريخچه مديريت براي آنهايي كه مي‌دانند كسالت بار باشد اما براي كساني كه امروزه از
علاقمندان اين رشته شده‌اند و اكثريت آنها دانش‌آموختگان دوره‌هاي فني دانشگاه‌ها هستند در جهت شناخت
بهتر مديريت امروز مفيد باشد. به عنوان اولين قدم مي‌خواهیم طي چند بخش مختصري از تاريخچه مديريت
را مورد برسی قرار میدهیم .
تقسيم بندي دوره‌هاي مديريت
1- مديريت در دوران
باستان
2- مديريت در قرون وسطي
3- مديريت در عصر رنسانس
4- نظريه‌هاي كلاسيك مديريت
·بروكراسي وبر: تركيب سازمان
·هنري فايول : فعاليت سازمان
·لوتر گيوليك: وظايف مدير
·جنبش مديريت علمي
5- نهضت روابط انساني
6- نهضت نوعدوستي صنعتي
7- نظريه سيستمها
8- مديريت اقتضايي
سير تاريخي مديريت در 4 دهه اخیر :
مديريت در دهه 1960 : مديريت بر پايه اهداف ( MBO )
سيستمهاي برنامه ريزي، پروژه سازي و بودجه ( PPBS ) نظريه y مديريت، آموزش حساسيت و كشش، تقويت شاغل پرت ( Pert ) و ماتريس بي سي جي
مديريت در دهه 1970 : برنامه ريزي استراتژيك متمركز، طرحهاي سازمان ماتريسي، مديريت هيأتي و مشاوره اي ، زمان نرمش پذير و بودجه بندي بر پايه صفر.
مديريت در دهه 1980 : كارآفريني سازماني ، حلقه هاي كيفيت، نظريه Z، سيستمهاي انبارداري سروقت، 14 اصل دمينگ، گروههاي خودگردان
مديريت در دهه 1990 : اتحاديه هاي استراتژيك، بهره برداري از قابليت هاي محوري و اصلي پرداخت بر پايه عملكرد مديريت كيفيت فراگيري ( TQM )، مهندسي مجدد سفارشي سازي ( انبوه ) رهبري بر پايه جاذبه، رهبري بر پايه تصوير سازي، هوش عاطفي، سازماندهي بدون مرز به سازمان هاي يادگيرنده، تأمين بيروني مواد و خدمات و تفويض اختيار.
مديريت در دهه حاضر بر اساس مفاهيمي چون محاسن تعادل بين كار و خانواده، رهبري الكترونيكي سازمانهاي تجاري، مديريت، دانش و معنويت محل كار تاكيد دارد.
ارائه شده توسط آقای امیررضا صامت