سلام و خدا قوت !
در این مطلب سعی شده نکات مهم درس 4 اقتصاد که درسی تعیین کننده در کنکور انسانی است ، ساده و روان توضیح داده شود . در اخر نیز چندین سوال برای تثبیت مطالب قرار داده شده است.
برای دانلود فایل کامل مطلب به قسمت ضمیمه مراجعه کنید.
الگوهای اقتصادی :
الگو: نمایشی ساده از واقعیتی پیچیده است. مانند : نقشه راه ها ، الگوی اناتومی بدن انسان و....
- الگو جزئیات را نمایش نمیدهد.
الگوی مرز امکانات تولید یکی از الگو های اقتصادی است که باعث میشود درک بهتری از بده-بستان های یک کشور در استفاده از منابع کمیاب پیدا کنیم.
مرز امکانات تولید:مرزی است بین انچه یک کسب و کار با استفاده از منابع موجود و در دسترسش میتواند تولید کند و انچه نمیتواند. این کسب و کار میتواند هر سطح تولید را که با نقطه ای بر روی مرز امکانات تولید نشان داده شده است، انتخاب کند.
انتخاب کسب و کار چگونه باشد بهتر است ؟
بهتر است به جای تولید در درون مرز امکانات تولید ، بر روی مرز امکانات تولید کند.نقاط خارج از مرز نیز غیر قابل دستیابی است و منابع کافی برای تولید ان وجود ندارد.
- منحنی مرز امکانات تولید(PPF) نشان دهنده حداکثر امکان تولید با منابع موجود است.
هزینه فرصت اجتماع :
دو کالای الف و ب را در نظر بگیرید. مرز امکانات تولید نشان میدهد که برای داشتن کالای الف بیشتر ، شرکت تولیدی ما باید از مقداری کالای ب صرف نظر کند. میزان تولید کالای ب از دست رفته ، هزینه فرصت الف بیشتر است.
پاسخ سوال اول : ( متن کامل سوال و پاسخ در PDF اورده شده )
 | الف ) کارفرما ، 5 کارگر جدید را برای تولید کالای الف استخدام میکند. درنتیجه منابع برای تولید کالای الف افزایش می یابد و این عامل باعث جا به جایی در طول منحنی مرز امکانات تولید می شود. |
 | ب) افزایش میزان تولید یک کالا باعث جا به جایی در طول منحنی مرز امکانات تولید میشود. |
 | ج) تغییر در میزان تولید هر یک از کالاها باعث جا به جایی در طول منحنی مرز امکانات تولید میشود |
 | د) منابع و منابع اولیه جدید ، این اجازه را به شرکت میدهد تا هر دو محصول به مقدار بیشتری تولید شود. این عامل باعث انتقال منحنی مرز امکانات تولید میشود. |
برای ارتباط بیشتر با برترها و رزرو پشتیبان ویژه، پیج اینستاگرام و کانال تلگرام کانون برترها را دنبال کنید، همچنین میتونید با شماره ۰۲۱۸۴۵۱ داخلی ۳۱۲۳تماس بگیرید.
| پیج اینستاگرام | کانال تلگرام |
 |  |
